【凝神謀發(fā)展 實(shí)干興隴原 “三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)】

明確目標 把好導向

——二論深入開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)

　　甘肅日報評論員

　　事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。以“三抓三促”行動(dòng)為重要載體和針對性抓手，切實(shí)錘煉干部隊伍、轉變工作作風(fēng)、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，必須明確目標、領(lǐng)會(huì )內涵，突出能力為先、執行為要、效能為王的導向。

　　突出能力為先的導向，勤學(xué)苦練強本領(lǐng)、如饑似渴促進(jìn)素質(zhì)大提升?，F在，新技術(shù)日新月異、新知識層出不窮，一些干部不能適應新環(huán)境、新任務(wù)的要求，“老辦法不管用、新辦法不會(huì )用”“遇到問(wèn)題無(wú)計可施、面對難題束手無(wú)策”，甚至不自知、不自省，要么坐井觀(guān)天、盲目樂(lè )觀(guān)，總認為自己干得不錯，要么推諉甩責、埋怨他人，卻不查找自身的原因。深入開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，就是要彌補能力素質(zhì)的短板和弱項，更加適應經(jīng)濟發(fā)展的需要、市場(chǎng)競爭的需要、崗位職責的需要。各級干部要本著(zhù)“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的態(tài)度，善于向書(shū)本學(xué)，善于向群眾學(xué)，善于向先進(jìn)學(xué)，善于向實(shí)踐學(xué)，努力消除“知識恐慌”，加快填補“本領(lǐng)赤字”，讓自己真正成為抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。

　　突出執行為要的導向，暢通政令保運轉、千方百計促進(jìn)工作大落實(shí)。為政之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，重在執行。如果執行不力，再好的政策、再多的部署，也會(huì )如水中月、鏡中花，最后成為一紙空文。深入開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，核心要旨和關(guān)鍵落點(diǎn)就在于強化執行力。各地各部門(mén)要緊扣貫徹黨中央重大決策部署和省委、省政府工作要求，聚焦任務(wù)管理、牽頭組織、攻堅突破、檢視整改、督辦督導等重點(diǎn)環(huán)節，不斷健全完善工作機制，深化全周期管理，實(shí)施閉環(huán)式運行，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。領(lǐng)導干部特別是一把手，要當好“施工隊長(cháng)”，不能當“甩手掌柜”，既運籌帷幄、又靠前指揮，真正做到不見(jiàn)進(jìn)展不松勁、不出成果不放手、不達目的不罷休。

　　突出效能為王的導向，追求卓越挑重擔、竭盡所能促進(jìn)甘肅大發(fā)展。效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依據。效率不高、效益不好、效果不佳，發(fā)展的差距就會(huì )越拉越大。深入開(kāi)展“三抓三促”行動(dòng)，就是要把工作標準調整到最高、把精神狀態(tài)調整到最佳、把自我要求調整到最嚴、把服務(wù)水平調整到最優(yōu)，努力創(chuàng )造無(wú)愧于崗位、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jì)，以每個(gè)人卓越的追求實(shí)現地方發(fā)展跨越的目標。各級干部要爭做“埋頭苦干的真把式、雷厲風(fēng)行的快把式、追求卓越的好把式”，著(zhù)力在工作效能提升、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)、發(fā)展指標晉位上下功夫，切實(shí)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境“大優(yōu)化”、招商引資“大突破”、項目落地“大提速”、機關(guān)作風(fēng)“大轉變”、擔當作為“大激勵”。

　　抓學(xué)習促提升、抓執行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展。讓我們把好“三個(gè)導向”，在學(xué)習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章，確?！叭ト佟毙袆?dòng)走深走實(shí)，促進(jìn)全省經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。