——喜迎甘肅省建設投資（控股）集團有限公司第一次黨代會(huì )

砥礪奮進(jìn)譜新篇，在全面開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的征程上，甘肅建投黨建體系得到整體性重塑，改革改制實(shí)現系統性推進(jìn)，功能定位實(shí)現戰略性轉型，投建雙輪驅動(dòng)初顯成效，服務(wù)全省戰略能力顯著(zhù)增強，企業(yè)規模和運營(yíng)效益大幅提升，贏(yíng)得了社會(huì )的普遍認可和尊重。

2016至2021的六年來(lái)，甘肅建投凈資產(chǎn)增長(cháng)了5倍，凈利潤增長(cháng)了15倍。員工人均收入由2015年的6.36萬(wàn)元增長(cháng)到2020年的10.24萬(wàn)元，年均增長(cháng)10.11%。企業(yè)連續10年榮膺中國企業(yè)500強，企業(yè)主體信用獲評AAA級，完成公司制改革，成為全省首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)，完成了20戶(hù)企業(yè)的混改工作，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。

甘肅建投始終堅持“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導融入到法人治理各環(huán)節、企業(yè)管理各方面。研究確立了“投資引領(lǐng)、建設依托、產(chǎn)業(yè)支撐”的戰略布局，著(zhù)眼于各大經(jīng)濟板塊精耕細作、轉型升級,深入推進(jìn)區域、經(jīng)營(yíng)結構調整優(yōu)化。構建了“地企合作”的富民興隴新模式;在一線(xiàn)城市投資開(kāi)發(fā)高端地產(chǎn)；有的放矢開(kāi)拓國際新興市場(chǎng)。延伸拓展了設計咨詢(xún)、產(chǎn)業(yè)投資、裝飾裝修、裝配式建筑、綠色建材等產(chǎn)業(yè)鏈,打造了裝配式建筑、綠色建材,工程與生物治沙等新業(yè)態(tài),培育形成了四大新型建筑產(chǎn)業(yè)集群基地,打造了西北首個(gè)5GC綠色智慧礦山;積極發(fā)展商貿和物流服務(wù)業(yè)，構建了供應鏈金融服務(wù)體系,文化旅游產(chǎn)業(yè)，企業(yè)發(fā)展彰顯活力。

創(chuàng )建了“四體系一機制”黨建工作體系，實(shí)現了“明責履責、考責問(wèn)責”的黨建工作責任閉環(huán)管理，榮獲首屆全國國有企業(yè)黨的建設論壇最佳案例。構建了“三級四層”組織體系，設立項目黨支部324個(gè)，選派黨建指導員316人；創(chuàng )建了“三級五層”責任落實(shí)機制，形成了考評結果與績(jì)效年薪、評先選優(yōu)、班子考核“三個(gè)掛鉤”機制，達到了黨建引領(lǐng)、協(xié)同發(fā)展的效果。成立集團公司黨校，打造企業(yè)展廳、初心園、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐基地等3個(gè)黨員教育基地，獲批6個(gè)省級標準化先進(jìn)黨支部，“三優(yōu)項目”“結對幫扶”等黨建品牌效應持續增強。健全完善了干部人才選育管用等制度16項，引進(jìn)高校畢業(yè)生6340人，培育了中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6090人,實(shí)現了人才的儲備有序、層次合理、協(xié)調發(fā)展。動(dòng)態(tài)建立了200余人的優(yōu)秀干部人才儲備庫。涌現出了以康仁、謝昌盛、何躍紅等為代表的一大批先進(jìn)模范人物。斬獲了魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等31項國家級獎項。

企業(yè)積極落實(shí)脫貧攻堅幫扶任務(wù)，投入幫扶資金1700余萬(wàn)元，推動(dòng)2024戶(hù)、9930人實(shí)現了整體脫貧。在疫情防控、搶險救災等急難險重任務(wù)中沖鋒陷陣、攻堅克難，以實(shí)際行動(dòng)彰顯了使命擔當。